Recentemente, a Empiricus lançou uma campanha de branding inédita em comemoração ao seu aniversário de 15 anos. Ao invés de um call to action — elementos que orientam o público a tomar uma ação específica, geralmente relacionados a uma conversão de venda –, o objetivo é marcar a história da empresa, segundo Roberto Altenhofen, CMO da casa de análise.
“Nesses 15 anos, a Empiricus passou por diversas crises micro e macroeconômicas, por vários momentos diferentes do mercado financeiro, além de provações do próprio negócio. Mas nós seguimos com a nossa vocação. Então a ideia é mostrar nossos princípios, skills e histórico de resultados”, explicou Beto.
Em bate-papo com a equipe do site Empiricus, o CMO detalha os principais aspectos da nova linha de branding da empresa.
Como a nova campanha de branding se diferencia das campanhas tradicionais da Empiricus?
Beto Altenhofen: O gatilho da campanha foi o evento de aniversário, quando completamos 15 anos de Empiricus. Queríamos desenvolver um filme que marcasse essa trajetória e mostrasse quem somos e como nos enxergamos. Já fizemos algumas pesquisas e sabemos que nossa marca tem bastante valor, com alguns princípios colados a ela que queríamos ressaltar.
Além disso, nós somos conhecidos pelo marketing de performance, muitas vezes considerado agressivo, com call to action, conversão, apertar o botão, comprar. Ao longo do tempo, percebemos que essa estratégia cria uma espécie de viés de que sempre estamos prometendo ou pedindo algo de investidores ou potenciais investidores.
Então entendemos que seria importante furar a bolha das pessoas que impactamos com esse tipo de campanha e chegar até o público mais cético, mostrando como nossos princípios se mantiveram inalterados ao longo dessa jornada, tais como coragem, pioneirismo e independência editorial.
Essa é uma campanha pontual?
Beto: Não, essa estratégia de branding do primeiro filme cresceu e se expandiu para uma sequência de vídeos que serão lançados ao longo de 2025, focados em temas específicos como criptomoedas e fundos imobiliários, por exemplo.
Além disso, pela primeira vez, criamos uma linha de branding específica para trabalhar a marca Empiricus, com budget dedicado a essa nova estratégia de ressaltar nossos atributos, sem a necessidade de performance, de conversão imediata.
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Como está sendo o desenvolvimento desses vídeos? Alguma colaboração externa?
Beto: Estamos fazendo tudo internamente desde o primeiro filme, com um time de apenas 3 pessoas que trabalham desde a concepção dos roteiros até a execução dos vídeos.
Acho que encontramos um modus operandi que funciona bem. O fato de tudo ser produzido in house nos dá agilidade, que é parte do nosso DNA, da nossa cultura Empiricus. E essa execução fluida, ágil, simples e de baixo custo também nos permite pescar tendências do mercado, que é muito dinâmico, e entender quais são os temas de relevância.
Assista abaixo o primeiro vídeo dessa nova estratégia de branding da Empiricus.
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