Cathedra Bitcoin Adota Nova Estratégia: Foco na Compra de Bitcoin
A mineradora canadense Cathedra Bitcoin está fazendo uma mudança significativa em sua estratégia após sete anos de atividades voltadas para a mineração de Bitcoin. A partir de agora, a empresa, portanto, focará na aquisição de Bitcoin no mercado aberto, adotando uma abordagem semelhante à da MicroStrategy. No “Memorando de Estratégia de Tesouraria de Bitcoin” divulgado em 16 de setembro, a Cathedra revelou, assim, sua nova estratégia, chamada de Cathedra Bitcoin estratégia de aquisição. Agora, todas as decisões de alocação de capital, por conseguinte, focarão em aumentar as reservas de Bitcoin por ação, uma métrica crucial para seus principais acionistas.
Mudança de Foco e Estratégia
A Cathedra Bitcoin destacou que a mineração de Bitcoin não gerou o valor esperado para seus acionistas. De fato, nove das dez maiores mineradoras de Bitcoin, por valor de mercado, possuem menos Bitcoin por ação comparado a três anos atrás. Em contraste, empresas como a MicroStrategy adotaram políticas explícitas para aumentar o Bitcoin por ação e foram recompensadas pelos mercados financeiros. A nova estratégia da Cathedra envolverá o desenvolvimento de centros operacionais de dados, com o objetivo de gerar fluxos de caixa previsíveis. Esses fluxos de caixa serão usados para comprar mais Bitcoin, enquanto a empresa manterá o Bitcoin gerado pela mineração.
Dessa forma, a Cathedra não está completamente abandonando a mineração, mas ajustando sua estratégia para focar mais intensamente na aquisição de Bitcoin. Isso marca uma mudança significativa em sua abordagem, priorizando a acumulação de Bitcoin como um ativo estratégico.
Estratégia de Financiamento
Semelhante a outras empresas de destaque, como a MicroStrategy e a Metaplanet, a Cathedra planeja utilizar várias estratégias de financiamento para apoiar sua nova abordagem. Isso inclui a emissão de ações, opções de dívida ou títulos híbridos para gerar capital adicional para a compra de Bitcoin. Além disso, a empresa pode considerar a possibilidade de tomar empréstimos contra alguns de seus ativos no balanço para facilitar a aquisição de mais Bitcoin. Essas estratégias visam garantir que a empresa tenha os recursos necessários para implementar sua nova política de aquisição de Bitcoin de forma eficaz.
Impacto da Fusão com a Kungsleden
A fusão recente da Cathedra com a Kungsleden, em março, é um passo estratégico para fortalecer a empresa. Essa integração deve ajudar a aumentar o Bitcoin por ação, consolidando a posição da Cathedra e oferecendo uma base sólida para a nova estratégia. Com a fusão, a Cathedra espera ter acesso a recursos e capacidades adicionais que contribuirão para a expansão de suas reservas de Bitcoin.
Atualmente, a Cathedra possui 23 Bitcoins, avaliados em aproximadamente US$ 2,5 milhões. Isso a coloca como a 45ª maior detentora corporativa de Bitcoin. No entanto, o valor de mercado da empresa na TSX Venture Exchange do Canadá está próximo a US$ 20 milhões, e o preço das suas ações caiu 91% desde o pico de outubro de 2021. A empresa está agora se reposicionando para reverter essa tendência negativa e maximizar seu valor para os acionistas.
Perspectivas Futuras
A Cathedra Bitcoin adota uma estratégia de longo prazo, acreditando que o Bitcoin está começando a se consolidar como um ativo global. A empresa vê a fase atual como os “primeiros estágios de uma tendência de várias décadas”. Com essa abordagem, a Cathedra quer fortalecer sua posição no mercado e aproveitar o crescimento do Bitcoin como um ativo de reserva global.
Conclusão
A mudança de estratégia da Cathedra Bitcoin reflete uma adaptação às condições de mercado e uma busca por maior valor para os acionistas. Ao focar na aquisição de Bitcoin e em novas estratégias de financiamento, a Cathedra busca fortalecer sua posição no mercado. A integração com a Kungsleden e a nova política de aquisição mostram a determinação da empresa em se tornar um jogador importante no cenário global de criptomoedas.
Exploração de Estratégias de Aquisição de Bitcoin por Empresas